Le Centre de compétence Business en partenariat avec l’ULB organise une formation pour les demandeurs d’emploi en gestion de projet, avec micro-certification.
A l'issue de cette formation qui alterne modules en présentiels et en distanciels
Vous serez capable de :
Initialiser et préparer un projet dans ses diverses dimensions (activités, planning, budget & ressources), la gouvernance et la communication
Anticiper, mesurer et rapporter l’évolution du projet dans le respect du plan de projet
Marquer clairement la fin du projet, en assurer l'ancrage à moyen terme et en tirer tous les enseignements possibles
L'apprentissage des concepts de base s'accompagne d'une étude de cas de mise en pratique.
Pourquoi micro-certification ?
La micro-certification est une innovation récente (2021) en passe de devenir une valeur essentielle de la reconnaissance de compétences en Belgique et à l'étranger. Il faut entendre par micro-certification un relevé d'acquis d'apprentissage obtenus par un.e apprenant.e à la suite d'un petit volume de formation en présentiel, distanciel ou hybride qui donne lieu à une reconnaissance de compétences d'apprentissage. La réussite de l'évaluation donne droit à une certification officielle (entre 0 et 9 crédits).
Ces acquis d'apprentissage sont évalués au regard de normes transparentes clairement définies et étayées par une assurance qualité suivant des règles convenues dans le domaine d'activité concerné. Les micro-certifications sont conçues pour doter l'apprenant.e de connaissances, aptitudes et compétences spécifiques qui répondent à des besoins sociétaux, personnels, culturels ou du marché du travail
Nous partons de la méthode PMBOK que nous illustrons au travers d'une étude de cas.
Quelques outils/concepts que nous travaillons dans la formation :
Construire une vision
Analyse d'impact
Chef de projet/Sponsor
Copil
WBS
GANTT
RACI
Matrice des risques
...
Les différentes parties abordées :
Qu’est-ce qu’un projet ?
Qu’est-ce que le Project Management ?
Quel est le cycle de vie de la gestion de projet (4 étapes de management : initier et définir, préparer et démarrer, réaliser et piloter, clôturer) ?
Initier et définir
Pourquoi démarrer un projet ? (la vision)
La zone d’impact du projet
Préparer et démarrer
Définir le projet et ses objectifs (la charte du projet)
Comment le réaliser
Découpage et structure des activités (quoi)
Avec quels moyens financiers (gestion budgétaire) et humains (l’équipe projet)
Comment s’organiser ? Outils de gouvernance et de décision ; organigramme du projet & cartographie des intervenant·e·s
Comment communiquer dans le projet
Réaliser et piloter
Définir les indicateurs de réussite et de suivi
Définir le tableau de bord
Comment gérer les risques
Comment prioriser
Garder les acteurs/actrices du projet engagé·e·s
Détecter les signes avant-coureurs de problèmes d’équipe
Clôturer
Quand faut-il clôturer un projet et qui le décide ?
En quoi consiste la clôture d’un projet ?
Comment définir un plan de maintien ?
À cela nous ajoutons des contenus soft skills pour vous outillez.
- Niveau d’étude BAC ou master ou CESS avec 5 ans d’expériences
- Orienter sa recherche d’emploi dans des métiers orientés projets (recherche et développement ; amélioration de la production ; création de solutions techniques innovantes…)
FORMATION COMPLETE
Après avoir complété le formulaire d’inscription en ligne veuillez envoyer votre CV et/ou vos questions à Caroline Gondry caroline.gondry@forem.be
Pour tout renseignement complémentaire : caroline.gondry@forem.be - 071/23 19 53
- Chercheur d'emploi
du lundi au vendredi
de 8h30 à 16h30
Gratuite pour les demandeurs d’emploi en ordre d’inscription au FOREM/Actiris/VDAB